Experte über den Insel-Verlust: «Sie wussten vom Risiko»

«Das Ausmass des Verlusts ist gigantisch»: Mit diesen harschen Worten kommentiert der Berner Gesundheitsökonom Heinz Locher das 113-Millionen-Defizit der Insel-Gruppe. Die gegenwärtige Führung sei noch verantwortungsloser als frühere Insel-Verantwortliche.

Locher sagt das nicht aus dem hohlen Bauch heraus. Bereits vor 15 Jahren hatte ihn der damalige Insel-Verwaltungsrat dazu eingeladen, die Insel-Strategie zu bewerten.

Lochers damaliges Fazit: Die Insel gehe zu grosse Risiken ein. Oder kurz: «Management by Känguru – grosse Sprünge mit leerem Beutel».

Weniger ums Scherzen zumute ist es ihm bei der Beurteilung der derzeitigen Situation. «Ich bin betroffen vom Ausmass des Unbehagens ob der zu Tage getretenen Probleme», sagt er zu Medinside.

Er ist nicht der Einzige. Auch 30 ehemalige Insel-Mediziner üben unverhohlene Kritik und werfen der Inselleitung «Mobbing-Kultur» und Geld-Fixiertheit vor, wie vor zwei Tagen bekannt wurde.

Derzeit sieht das Insel-Management aber keinen Handlungsbedarf: «Mit den getätigten Investitionen sind wir gut aufgestellt und blicken optimistisch in die Zukunft», sagte Bernhard Pulver, Verwaltungsratspräsident der Insel-Gruppe vor einer Woche.

Ganz anders Heinz Locher, der die Insel schon vor 15 Jahren beraten hat. Er schlägt eine Lösung mit vier radikalen Massnahmen vor, «damit die sich abzeichnende Negativspirale gestoppt werden könnte».