KSGL: Stephanie Hackethal wechselt ins Berner Oberland

Nach gut vier Jahren als CEO des Kantonsspitals Glarus übernimmt sie das Steuer der Spitäler FMI.

, 29. August 2025 um 10:16
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Stephanie Hackethal  |  Bild: PD KSGL
Stephanie Hackethal verlässt das Kantonsspital Glarus, um als CEO zu den Spitälern FMI zu wechseln. Sie wird das neue Amt im März übernehmen.
Hackethal hatte die Leitung des KSGL im September 2021 übernommen. Sie habe das Spital «mit viel Herzblut und Kompetenz durch die Phase umfassender organisatorischer und strategischer Neuerungen geführt», kommentiert der Verwaltungsrat den Wechsel und äussert Bedauern. Als wegweisende Entscheide oder Meilensteine von Stephanie Hackethals Ära genannt werden die Lohnerhöhungen 2023, der Fallzahleneinbruch 2023, ein Sanierungspaket, die Umstellung des Honorarsystems der Kaderärzte, die Ein-Bettenhaus-Strategie sowie die weitgehende Erneuerung der Geschäftsleitung.
Bei den Spitälern FMI amtiert derzeit Karin Ritschard Ugi sowohl als Verwaltungsratspräsidentin als auch als Interims-CEO und Vorsitzende der Geschäftsleitung. CEO Daniela Wiest hatte das Haus im Sommer verlassen, um als Projektleiterin zur Tariforganisation OAAT zu wechseln.
Stephanie Hackethal war 2021 vom Kinderspital Zürich ins Glarnerland gewechselt. Am Kispi war sie COO gewesen, davor arbeitete sie unter anderem als Leiterin Unternehmensentwicklung im Spital Bülach, und sie leitete das Risikomanagement für die Spitäler Bülach, Männedorf und Limmattal. Sie hatte Medizin an den Universitäten Jena, Kiel, Hamburg und Wien studiert, danach arbeitete sie als Assistenzärztin in der Inneren Medizin.
«Als leidenschaftliche Generalistin mit medizinischem Hintergrund versteht sie die Sprache sowie die Anliegen aller Stakeholder im Spitalumfeld», kommentiert die FMI-Gruppe die Wahl der neuen CEO: «Dank ihrer Ausbildung und Tätigkeit als Gesundheitsökonomin bringt Stephanie Hackethal tiefgreifendes Wissen in der ökonomischen Steuerung von Gesundheitseinrichtungen mit.»
  • Die Kunst des optimalen Schrumpfens. Viele Lehrbücher dozieren, wie ein Unternehmen erfolgreich wachsen kann. Keines aber definiert, wie ein Betrieb gut schrumpft. Diese hohe Kunst sollten wir alle beherrschen. 🟥 Ein Gastbeitrag von Stephanie Hackethal.

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