Insel Gruppe: Der Führungswechsel ist vollzogen

Bereits seit Mai ist bekannt, wer auf Bernhard Pulver als Verwaltungsratspräsident der Insel Gruppe folgt: Adrian Schmitter, ehemaliger CEO des Kantonsspitals Baden.

Nun ist die Wahl offiziell: Die ausserordentliche Generalversammlung bestätigte Schmitter, der seit Juni 2025 Mitglied des Verwaltungsrats ist, in seiner neuen Funktion, wie die Insel Gruppe in einer Mitteilung schreibt. In seiner neuen Rolle als Präsident wolle er mit den Mitarbeitenden im Mittelpunkt wirtschaftliches Handeln fördern und die Medizin der Zukunft gestalten – «auf dem soliden Fundament, das Bernhard Pulver geschaffen hat».

Die neue Direktionspräsidentin, Jennifer Diedler, tritt ihre Stelle am 1. Januar 2026 an. Bis dahin bleibt Christian Leumann in der Führungsverantwortung. Diedler, derzeit Vorstandsvorsitzende und ärztliche Direktorin des Universitätsklinikums Saarland, war bereits in die Entwicklung der Strategie 2035 der Insel Gruppe eingebunden und will die universitäre Medizin sowie die digitale Weiterentwicklung der Gruppe vorantreiben.

Nach sieben Jahren an der Spitze des Verwaltungsrats der Insel Gruppe zieht Bernhard Pulver im Interview mit der «Berner Zeitung» eine positive Bilanz: «Ich bin froh, das Kapitel in einem Moment beenden zu können, in dem sich das Spital in einem guten Zustand befindet.»

Pulver gibt zu, dass ihn die zahlreichen Herausforderungen überrascht haben: «Mit so vielen Abenteuern habe ich nicht gerechnet. Es wird mir nicht fehlen, dass immer wieder eine neue Aufregung kommt.» Gleichzeitig zeigt er sich zufrieden: «Wir haben den Turnaround geschafft, die Kultur weiterentwickelt und eine neue Führungscrew aufgebaut. Ich habe das Gefühl, ich kann ein Spital verlassen, das seinen Weg machen wird.»

Für die Zukunft sieht Pulver die Insel Gruppe gut gerüstet. Er betont die Bedeutung koordinierter Reformen, Digitalisierung und Ambulantisierung, um Effizienz zu steigern und dem Fachkräftemangel zu begegnen. Zugleich setzt er auf personalisierte Medizin und stärkere Vernetzung der Leistungserbringer: «Wir wollen universitäre Spitzenmedizin sichern, die Medizin der Zukunft mitgestalten und weiterhin ein bedeutendes Ausbildungsspital sein.»

Rückblickend würde Pulver einige Projekte anders timen oder klarer kommunizieren, etwa die Eröffnung des neuen Hauptgebäudes oder die Schliessung der Spitäler Münsingen und Tiefenau. Zugleich räumt er ein, dass die Skepsis gegenüber dem Unternehmen vielerorts noch spürbar sei – auch in Spitälern oder Arztpraxen.

«Mit den Regionalspitälern sind wir in den letzten Jahren zwar enger zusammengerückt. Aber ja, es gibt weiterhin Vorbehalte, und wir sind noch nicht dort, wo wir sein wollen.»