«Es gab keinen Aderlass im Spital Einsiedeln»

Aktuell konzentrieren wir uns stark auf die Schaffung einer neuen, attraktiven Arbeitgebermarke, um Talente und Fachkräfte auf uns aufmerksam zu machen und unsere Mitarbeitenden noch stärker an das Unternehmen zu binden. Der Mangel an medizinischem und pflegerischem Personal ist ein bekanntes und dringend zu lösendes Problem, weshalb die Entwicklung innovativer Rekrutierungs- und Bindungsstrategien von elementarer Bedeutung ist.

In den vergangenen Wochen haben wir uns konkret auf den Weg zu einer neuen Arbeitgeberpositionierung gemacht und festgehalten, was uns als Arbeitgeber ausmacht. Im Fokus stehen die Kernprofilfelder «Gesundheit dank Qualität», «Sicher für die Zukunft», «Unterschiedliche Aufgaben, aber ein Team» sowie «Engagement, das sich lohnt». Daraus wird der sogenannte 'Mitarbeitenden-Fit' abgeleitet, der beschreibt, welche Menschen gut zu uns passen und welche Eigenschaften sie auszeichnen.

Um Personal zu gewinnen, sind vielfältige Ansätze erforderlich: Attraktive Vergütungspakete, Weiterbildungsmöglichkeiten, flexible Arbeitszeiten, Gestaltung von individuellen Lösungen für individuelle Herausforderungen und ein positives Arbeitsumfeld sind entscheidend. Zudem ist eine gezielte Ansprache potenzieller Kandidatinnen und Kandidaten über soziale Medien und digitale Kanäle sowie die Förderung einer starken Unternehmenskultur von grosser Bedeutung.

Um Mitarbeitende langfristig zu halten, müssen wir auf deren Bedürfnisse eingehen. Dazu gehören kontinuierliche Entwicklungsmöglichkeiten, Karrierepfade, Mentoring-Programme und ein unterstützendes Arbeitsumfeld. Ein wertschätzendes Miteinander, der Zusammenhalt im Team und die Förderung von Mitarbeiter-Engagement spielt ebenfalls eine zentrale Rolle.

Es ist wichtig, eine nachhaltige Rekrutierungsstrategie zu entwickeln und diese regelmässig an die Bedürfnisse der Mitarbeitenden und Interessenten anzupassen. Dazu gehören ebenfalls die Förderung von Ausbildungsprogrammen, wettbewerbsfähige Löhne, Partnerschaften mit Bildungseinrichtungen, internationale Rekrutierung sowie die Schaffung attraktiver Arbeitsbedingungen und Aufstiegsmöglichkeiten.

Die grenzüberschreitende Rekrutierung und Nachwuchsförderung ist ein wichtiger Lösungsansatz, aber langfristig müssen wir auch noch mehr strukturelle Herausforderungen angehen. Das bedeutet eine verstärkte Investition in die Ausbildung und Förderung von Fachkräften. Im Gesundheitswesen werden wir auch in den kommenden Jahren immer wieder vor Herausforderungen stehen. Ich bin mir sicher, dass wir angesichts der Struktur innerhalb der Ameos Gruppe alle kommenden Themen gut meistern werden und uns stetig weiterentwickeln.

In der Schweiz sind die Herausforderungen vielfältig und ähneln im Grunde denen in Deutschland und Österreich. Allen voran geht es um die hohe Arbeitsbelastung und die Balance zwischen Beruf und Privatleben. Was uns an all unseren Standorten auffällt, ist der starke Zusammenhalt der Teams. Ein kollegiales und wertschätzendes Miteinander ist ein wesentlicher Bestandteil einer angenehmen Arbeitsatmosphäre. Wir sind stolz darauf, dass wir diese auch in Zeiten grosser Herausforderungen in unseren Teams bewahren und gemeinsam an unseren Zielen arbeiten.

Die geringere Lohnentwicklung im Gesundheitswesen im Vergleich zur Industrie hängt von verschiedenen Faktoren ab: Dazu gehören strenge Budgetbeschränkungen und politische Entscheidungen, die die Ressourcen für Lohnerhöhungen begrenzen. In der Industrie beispielsweise können steigende Kosten in Form von Preiserhöhungen an Endkunden weitergegeben werden. Das ist im Gesundheitswesen in der Form nicht möglich.

Derzeit sind im Ameos Spital Einsiedeln 9 Stellen ausgeschrieben, einschliesslich Ausbildungs- und Praktikantenpositionen. Es gab keinen Aderlass, sondern auf die letzten 2 Jahre und alle Berufsgruppen bezogen eine relativ normale Fluktuationen. Das Team in Einsiedeln ist hochmotiviert und stolz auf seine qualitativ hochwertige Arbeit. Das Ameos Spital in Einsiedeln nimmt eine zentrale Rolle als grösster Arbeitgeber in der Region ein.

Derzeit mangelt es an Hebammen. Unsere fortlaufenden Bemühungen, das erforderliche Fachpersonal zu gewinnen, haben erste positive Ergebnisse gezeigt. Wir freuen uns, dass sich zwei Hebammen aus dem Ausland beworben haben und sich derzeit im Schweizer Anerkennungsverfahren zur Berufsausübung befinden. Beide möchten unser Team so bald wie möglich verstärken. Dies ist ein ermutigender Fortschritt und unterstreicht unser Engagement, hochqualifizierte Fachkräfte für unser Spital zu gewinnen.

Wir sind bestrebt, die höchsten Standards in der Geburtshilfe zu gewährleisten und werden die Öffnung unserer Geburtsabteilung nur vornehmen, wenn wir sicher sind, dass wir die bestmögliche Versorgung bieten können. Daher haben wir uns entschlossen, die Wiedereröffnung der Abteilung erst vorzunehmen, wenn die Anerkennungsverfahren abgeschlossen sind und wir alle notwendigen Fachkräfte sicher an Bord haben. Wir sind zuversichtlich, dass die bisherigen Fortschritte uns näher an unser Ziel bringen, die Geburtsabteilung in naher Zukunft wieder öffnen zu können und bedanken uns für das Verständnis und die Geduld unserer Patientinnen und Patienten sowie für den vielen positiven Zuspruch, den wir in den letzten Wochen aus der Bevölkerung und der Belegschaft erhalten haben.