Die gute Nachricht vorweg: Die Patientenzahlen entwickelten sich positiv. Die Zahl der stationären Patienten ist um 1 Prozent auf 19'438 gestiegen, die Zahl der ambulanten Behandlungen nahm um 3,3 Prozent auf 485'000 zu. Der Umsatz stieg um 1 Prozent auf 463,5 Millionen Franken. 

Trotzdem schliesst das Freiburger Spital (HFR) das Geschäftsjahr 2017 tiefrot: Der Verlust summiert sich auf 14,6 Millionen Franken, budgetiert war ein Minus von 7,9 Millionen. Als Gründe nennt die Spitalleitung stark gestiegene Aufwendungen, sinkende Tarife im stationären Bereich und Einnahmen im ambulanten Bereich. Die automatische Erhöhung der Gehaltsstufe wirke sich ausserdem kostentreibend aus. 

Da das Defizit nun drei Prozent des Gesamtaufwands erreicht hat, ist das HFR verpflichtet, Sanierungsmassnahmen zu ergreifen. Sie wurden von einer Task Force ausgearbeitet. Bereits bekannt ist, dass neue Stellen nur in Ausnahmefällen geschaffen werden sollen. Geplant sind zudem Verbesserungen in der Fakturierung und der Digitalisierung. 

Eine weitere betrifft  die Senkung der Aufenthaltsdauer stationärer Patienten. Diese lag mit 7,37 Tagen deutlich über dem schweizerischen Durchschnitt. Per Ende März 2018 konnte sie bereits auf 6,79 Tage reduziert werden. 

Neu sind diese beiden Massnahmen: 

Die Schliessung des OP-Traktes am HFR Riaz nachts und die Zentralisierung der Sterilisationsabteilungen sollen Einsparungen von rund einer Million Franken bringen. 

Die Gewerkschaften lehnen die Sparmassnahmen und die Art und Weise, wie sie getroffen worden sind, ab. Der Föderation der Personalverbände der Staatsangestellten des Kantons Freiburg (FEDE) spricht in einer Stellungnahme von einem «kompletten Chaos» und wirft dem Verwaltungsrat des HFR Versäumnisse, Eigenmächtigkeit und mangelnde Transparenz vor. Er fordert die Kantonsregierung auf, ihre Verantwortung wahrzunehmen und auf politischer Ebene aktiv zu werden.