Was unsere Fingernägel über unsere Ernährung verraten
Eine Studie der Hochschule Fulda zeigt erstmals im Detail, wie zuverlässig Mineralstoffmuster in Nägeln den Ernährungsstil abbilden können.
Oscar will die Krankenkasse der Zukunft sein
Google steckt 30 Millionen in einen neuartigen Krankenversicherer – das Unternehmen ist jetzt rund 1,75 Milliarden Dollar wert. Sein Name: Oscar. Sein Anspruch: eine völlig neue Krankenkasse. Wie funktioniert das?
, 18. September 2015 um 15:00
Natürlich geht es ums US-Gesundheitssystem – also um völlig andere Verhältnisse.
Aber es geht auch um Grundsätzliches: Insgesamt steht die Versicherungsbranche am Punkt, wo sie wohl bald durch die Digitalisierung umgekrempelt wird. Und Oscar hat den Anspruch, hier eine Speerspitze zu sein und das Krankenkassen-Geschäft zu revolutionieren.
Und wenn Google, wie soeben bekannt wurde, 32,5 Millionen Dollar in solch ein Unternehmen steckt, dann muss man wissen: Zur Politik des Internet-Riesen gehört es, sich auf Geschäfte zu konzentrieren, die mindestens 1 Milliarde potentielle Kunden haben.
Fast 2 Milliarden in gut 2 Jahren
Es geht also schon ums US-Gesundheitswesen. Aber vielleicht geht es uns bald auch etwas an.
Die Versicherung, um die es hier geht, heisst Oscar. Bereits zuvor waren prominente Geldgeber bei Oscar eingestiegen, und jetzt, nach der Finanzspritze des Internet-Giganten Google, wird die Krankenkasse mit 1,75 Milliarden Dollar bewertet. Dabei wurde Oscar erst vor zwei Jahren gestartet – im Juli 2013.
Was ist das Besondere? Zuerst einmal gar nichts. In den Details hat Oscar überraschend wenig Neues zu bieten. Im Mix zeigt sich dann allerdings ein neuer Anspruch.
Einige Spezialitäten sind:
- Oscar-Versicherte können jederzeit mit einem Arzt telefonieren – und zwar gratis; die Versicherung verspricht, dass die Wartezeit unter 10 Minuten liegt.
- Die einfache Bedienung und die Nutzerfreundlichkeit der Website wird vom Gründungsteam als Kernkompetenz betrachtet.
- Für Kunden dient die Site nicht nur als Kontaktstelle zu Ärzten, Therapeuten, Apothekern oder anderen Gesundheits-Versorgern. Sondern man findet dort auch eine Gesundheits-Suchmaschine. Oder man hat, ähnlich wie bei Facebook, seine eigene Timeline – hier einfach mit Gesundheits-Informationen (beziehungsweise Verknüpfungen zu Gesundheits-Partnern).
Kurz: Die Oscar-Plattform soll eine wichtige Anlaufstelle im Leben der Kunden sein. Tatsächlich sollen rund 5 Prozent der Kunden die Website einmal pro Tag benutzen.
- Ein Detail zur allgemeinen Kostenersparnis: Oscar-Kunden bezahlen nichts für rezeptpflichtige Generika – aber einen Anteil, wenn sie teurere Originalmedikamente wählen.
- Zugleich stellt Oscar gratis einen Fitness-Tracker zur Verfügung. Wer ihn einsetzt und gewisse vereinbarte Fitnessziele erreicht, bekommt eine Belohnung – zum Beispiel einen Dollar Prämienermässigung pro Tag.
- Zum geplanten Geschäftsmodell gehört auch, dass Oscar dereinst seine Prämien individuell anpassen will – ganz nach den gesundheitlichen Werten, die jemand erreicht. Ein Beispiel wäre das Diabetes-Management: Gelingt es einem Patienten, seine Werte zu verbessern, so erhält er einen Rabatt.
Bei diesem Punkt dürfte es in Europa wohl zu heftigen Diskussionen kommen – schliesslich wird dabei nicht nur die Überwachung intensiver, sondern im Hintergrund scheint auch der Trend zur Zweiklassen-Medizin auf.
- Ein wichtiger strategischer Aspekt: Die Krankenkasse soll auch ein Hebel sein, um neue Technologien in den Gesundheitsmarkt zu drücken. Mario Schlosser, einer der Gründer von Oscar, schilderte im «Wall Street Journal» ein Beispiel: Bekanntlich plant Google eine Kontaktlinse, die bei Diabetikern zugleich den Blutzuckerspiegel überwacht. Um dieses Produkt unter die Patienten zu bringen, wäre eine Versicherung wie Oscar eine geeignete Plattform.
Im Schnitt bezahlt ein Oscar-Kunden rund 5'000 Dollar an Prämien pro Jahr – es ist für US-Verhältnisse also eher ein höherpreisiges Angebot.
Oscar ist bislang erst im Raum New York und New Jersey tätig, derzeit hat es jetzt etwa 40'000 Kunden. Laut Eigenangaben liegt der Marktanteil unter privaten Krankenversicherern in New York inzwischen bei 12 Prozent. Die Prämieneinnahmen beliefen sich letztes Jahr auf 57 Millionen Dollar.
Oscar-Mitgründer Mario Schlosser erklärt das Prinzip des Unternehmens – und die Pläne, damit das Gesundheitswesen umzukrempeln
.
Mehr / Quellen:
- Storify-Sammlung: «Oscar Buzz»
- «Google Bets on Insurance Startup Oscar Health», in: «Wall Street Journal»
- «Google's Oscar Deal Could Be Game Changer For Diabetes Management», in: «Forbes»
- «Can Oscar Succeed In Making Health Insurance Fun? Maybe Not Just Yet. But the Startup Is Shaking Things Up», in: «The Healthcare Blog»
Artikel teilen
Loading
Comment
Hospital-at-Home kommt ans linke Zürichseeufer
Ab sofort können Patienten am linken Zürichseeufer über das See-Spital Horgen, die Hospital at Home AG und die Spitex Horgen-Oberrieden zu Hause statt im Spital behandelt werden.
Krankenkassen: Gezielte Empfehlungen sollen künftig erlaubt sein
Bisher dürfen Krankenversicherungen ihre Kunden nicht je nach ihrer Erkrankung über geeignete Massnahmen informieren. Das soll anders werden.
Gehälter von KVG-Managern «haben inakzeptable Höhen erreicht»
Die Kommission für soziale Sicherheit des Nationalrats kritisiert die hohen Gehälter einiger Krankenkassenmanagern und schlägt eine gesetzliche Deckelung vor.
Diese 29 Erfindungen machen die Medizin smarter
Das US-Magazin «Time» kürte die wichtigsten Innovationen des Jahres aus dem Gesundheitswesen. Die Auswahl zeigt: Fortschritt in der Medizin bedeutet heute vor allem neue Schnittstellen zwischen Mensch, Maschine und Methode.
KSGR: Frauenklinik führt 4-Tage-Woche ein
Die Frauenklinik Fontana des Kantonsspitals Graubünden führt eine 4-Tage-Woche ein: 42 Stunden werden auf vier Tage verteilt, das Gehalt bleibt unverändert. Andere Spitäler sehen das Modell skeptisch.
Vom gleichen Autor
Spital heilt, Oper glänzt – und beide kosten
Wir vergleichen das Kispi Zürich mit dem Opernhaus Zürich. Geht das? Durchaus. Denn beide haben dieselbe Aufgabe: zu funktionieren, wo Wirtschaftlichkeit an Grenzen stösst.
Überarztung: Wer rückfordern will, braucht Beweise
Das Bundesgericht greift in die WZW-Ermittlungsverfahren ein: Ein Grundsatzurteil dürfte die gängigen Prozesse umkrempeln.
Kantone haben die Hausaufgaben gemacht - aber es fehlt an der Finanzierung
Palliative Care löst nicht alle Probleme im Gesundheitswesen: … Palliative Care kann jedoch ein Hebel sein.