«Wir müssen mehr junge Menschen für die Rheumatologie gewinnen»

Um dieses Ziel zu erreichen, muss für Nachwuchs gesorgt werden, denn das derzeit drängendste Problem ist der Mangel an Rheumatologen. Die Schweizerische Gesellschaft für Rheumatologie (SGR) hat bereits Strategien entwickelt, um junge Menschen für unser Fachgebiet zu gewinnen. Ein Beispiel ist die Teilnahme der SGR an Medifuture, dem jährlichen Fachkongress für Studierende und junge Ärztinnen und Ärzte; ein anderes ist die Bereitstellung von kostenlosen Einladungen zum Jahreskongress der SGR für interessierte Studierende.

Die letztgenannte Initiative startet offiziell 2026, aber mit einem ersten «Pilotversuch» bereits im September dieses Jahres. Darüber hinaus haben wir in diesem Jahr «Young rheumatologists» gegründet, eine Plattform für Nachwuchswissenschaftler, die derzeit weitere Strategien in dieser Richtung entwickelt.

Was die Qualität der Behandlung betrifft, so ist eine solide Fortbildung eine Grundvoraussetzung für die Qualität der Behandlung. Die SGR organisiert jährlich zwei Fortbildungsveranstaltungen und bietet auch über unsere Website einen Rahmen für die Fortbildung, zum Beispiel indem die Empfehlungen für die Behandlung rheumatischer Erkrankungen regelmässig aktualisiert werden. Wir fördern auch die Forschung durch Preise und Stipendien für junge Ärztinnen und Ärzte.

Es gelingt uns nicht, genügend Rheumatologen auszubilden, obwohl der Bedarf mit der Alterung der Bevölkerung steigt. Idealerweise sollte es mehr Ausbildungsplätze in den Spitälern geben. Die Gesellschaft für Rheumatologie unterstützt auch den Wechsel von Assistenzärzten in die Praxis, was von den jungen Kolleginnen und Kollegen als sehr bereichernd empfunden wird.

Neben den oben erwähnten Fortbildungsveranstaltungen fördert unsere Gesellschaft den Erwerb von Untersuchungstechniken wie Ultraschall, Kapillaroskopie oder auch die Interpretation der Messung der Knochenmineraldichte, um nur einige aufzuzählen (neben den unerlässlichen Kenntnissen über die Gelenkpunktion).

In der Tat sehe ich die SRG und die Rheumaliga Schweiz als komplementär an. Die Zusammenarbeit mit der Liga kommt den Patienten sehr zugute. Die Liga bietet den Patienten eine Fülle von Informationen, sei es in Form von Broschüren (die wir immer in physischer oder digitaler Form zur Verfügung haben), thematischen Vorträgen oder einfach auf ihrer Internetseite. Dies ergänzt die Vorstellungen, die Patienten in der relativ begrenzten Zeit eines Arztbesuches erhalten. Die Liga stellt auch Informationen zu Hilfsmitteln, Physiotherapiekursen und - ganz wichtig - zu Patientenorganisationen zur Verfügung. Eines unserer jüngsten gemeinsamen Projekte ist die Erstellung von Informationsblättern für Patienten über Medikamente.

Die SGR strebt nach Exzellenz, auch in Bezug auf die Qualität der Versorgung, aber ich glaube, dass dieser Begriff von dem der Tarifreform getrennt werden muss. Wie bereits erwähnt, hat die Rheumatologie viele Facetten und die Leistungen sollten angemessen vergütet werden. Es gibt mehrere Tarifpositionen, bei denen der Übergang zu Tardoc für uns ungünstig ist, und wir sind dabei, eine Kommission zu bilden, die sich dieser Problematik widmet.

Es hat mir immer Spass gemacht, zu unterrichten und zu sehen, wie junge Ärzte Fortschritte machen und sich für die Rheumatologie begeistern! Aber das Wichtigste ist, dass wir neue Spezialisten für unsere Patienten brauchen, um eine gute Qualität der Versorgung zu gewährleisten. Ich habe das Glück und das Privileg, den Vorstand der SRG um mich herum zu haben, ein grossartiges Team, das motiviert ist und sich den Herausforderungen des Fachgebiets stellt.