Die Idee stammt von Leonard Glass, einem pensionierten Chirurgen. Er stellte fest, dass einerseits ein grosser Mangel an Allgemeinpraktikern in der Grundversorgung besteht, während andererseits viele Spezialisten – etwa Chirugen wie er selbst – aus diversen Gründen ihren Beruf recht früh wieder aufgeben; beispielsweise wegen körperlicher Belastungen, weil die Augen und die Feinmotorik nicht mehr genügen, auch aus psychischen Gründen.

Um diesen Graben zu überbrücken, schuf Leonard Grass ein Programm: «Physician Retraining and Reentry». Damit werden nun Spezialisten um- oder zurückgeschult für die Allgemeinpraxis, wobei sich die Refresh-Ausbildung weitgehend online absolvieren lässt. Und Glass und sein Team helfen auch, neue Funktionen und Positionen auf Teilzeitebene zu finden.

Ein ähnlich gelagertes Projekt wurde übrigens jetzt gerade in Deutschland gestartet: Curassist. Hier geht es statt dem Hausarzt- um den Pflegenotstand – und so soll hier Pflege-Personal den Weg in die Selbstständigkeit gepfadet werden.

Die Erkenntnis dahinter: In Deutschland geben jedes Jahr 60'000 Pflege-Fachkräfte ihren Job auf; sinnvoll und denkbar wäre es ja, einen Teil von ihnen als Selbstständige und Teilzeitkräfte im Beruf zu halten.

Curassist ist nun einerseits eine Plattform, die Pflegepersonal vermittelt – insofern ist es ein Projekt wie andere auch. Im Kern des neuen Angebots steht aber auch, dass das Unternehmen den Pflegenden auch die Verwaltung und Bürokratie abnimmt. Jeder kann sich selber darstellen – auf einer eigenen Seite. Und er erhält von Curassist Werbematerial und Werbeunterstützung.

Das St. Joseph Hospital in Denver hat ein neues, hochmodernes Gerät zur Krebsvorsorge angeschafft: Es hat vier Räder und fährt durch die Gegend. Der «Mammo-Van» erlaubt 3D-Untersuchungen und soll innert eines Jahr rund 4'000 Frauen untersuchen.

Das Gefährt ist gross genug, um einen Warteraum und zwei kleine Umkleidekabinen zu beherbergen. Hinter dem fahrbaren Prophylaxe-Gerät steht zum einen die Idee, das damit eine Versorgung in abgelegeneren Gegend erlaubt werden kann. Zudem können aber auch in dichter besiedelten Gebieten ganze Aktionstage durchgeführt werden – zum Beispiel, indem der Wagen für bestimmte Anlässe, Prävention-Veranstaltungen oder im Rahmen einer Firma eingesetzt wird.

Wie oft pro Jahr rät ein Hausarzt: «Treiben Sie etwas mehr Sport»? Oder: «Versuchen Sie, sich mehr zu bewegen?» Und dann entlässt er den Patienten – mit freundlichen Grüssen…

Auf der anderen Seite gibt es Anreiz-Programme von Krankenkassen, die Bewegung belohnen sollen (und bekanntlich will in der Schweiz eine Volksinitiative dafür sorgen, dass das Fitness-Abo von der Krankenkasse bezahlt wird).

In der französischen Atlantikstadt Biarritz läuft derzeit ein ebenso simpler wie praktischer Versuch, um dasselbe zu erreichen: 22 Ärzte stellen, sofern sie es für medizinisch angebracht halten, Rezepte für sportliche Tätigkeiten aus – etwa bei kardiovaskulären, psychischen oder orthopädischen Erkrankungen.

Diese Rezepte können dann bei den zuständigen Instanzen eingelöst werden, beispielsweise in einem örtlichen Fitnessstudio oder – im weltberühmten Atlantik-Wellen-Hotspot – bei einem Surflehrer.

Die Idee dahinter ist, dass dies am Ende die Krankenkasse übernimmt; beim Testlauf in Biarritz sichern derzeit noch die Gemeinde plus zwei Stiftungen die Bezahlung der Rezepte. Das Projekt ist nicht nur getragen von einem präventiven Gedanken – sondern letztlich geht es auch darum, etwas gegen medizinische (beziehungsweise medikamentöse) Überversorgung zu tun.

Das könnte massive Entlastungen schaffen in vielen Pflegesituationen: Forscher des Institute of Bioengineering and Nanotechnology in Singapur haben einen günstigen Sensor geschaffen, der sich an einer Windel anbringen lässt; und wenn die Windel gewechselt werden muss, sendet er ein SMS an eine zuvor eingestellte Nummer.

Damit können nicht nur die bekannten Probleme von Hygiene, Ausschlägen und Infektionen angegangen werden – die SMS-Windel entlastet das Personal auch von Kontrollen.

Für die Vermarktung des Geräts gründete das Institut nun eine eigene Firma namens «Wet Alert»; sie soll das Produkt in den nächsten Monaten auf den breiten Markt bringen.